隨著美容院消費者的要求越來越多,很多美容院的經營狀況逐漸陷入到危機之中。美容院經營管理陷入到一個難題中,怎么讓自己的美容院在競爭激烈的市場中占據一壁江山。是通過管理整合來整體的提高美容院的素質,以此來適應消費者日益增長的客戶要求。還是依靠著傳統的方法進行價格戰,通過操作概念換來消費的流動。當美容院出現了一定的經濟危機,管理者就到了作出思考的時候。
美不僅僅是臉蛋,中國人現在對美的追求有了更高的一個層次,從身型到臉型,要求是越來越高了,所以美容行業也是一直跟隨人們變美的腳步,不斷的滿足人們變美的要求,這也就延伸出一系列的更加專業化的產品,比如我們宸茬鍑忚偉鍋氬褰㈡湁鏁堝悧常說的專業美容院,還有就是美體等等。
美容院為了留住顧客,不得不實行一些“留客”策略,對客戶進行培育,提升顧客對美容院的忠誠度。有的美容院生怕沒有店內沒有顧客,在策劃活動的時候,盡可能將體驗券設計的最低,比方說一元體驗,活動開展一個月。面對店內只有三人的美容師,要在一個月服務300個顧客(體驗卡設計的是體驗項目一個月內有效)著實不易,不僅員工累,而且最顧客的服務質量也不高,導致有很多顧客流失,沒能從中挖掘到精準顧客,未能達到留客目的。
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